*Su elección se dio en medio de un paro estudiantil altamente cuestionado.
De la redacción
La primera mujer rectora en la historia de la UAEMéx, Martha Patricia Zarza Delgado, asumió el cargo en condiciones inéditas: la institución con actividades suspendidas por el estudiantado y mediante el primer proceso democrático de este tipo. Llegar a acuerdos con los paristas para reanudar actividades, es su primer reto, como lo será la integración de su gabinete, dado los poderosos intereses políticos y económicos creados al interior de la Máxima Casa de Estudios mexiquense.
En este tema específico, necesita proceder con mucho cuidado, para evitar que algún o algunos nombramientos robustezcan la versión de sus adversarios, difundidas en el sentido de que responde a los intereses de un grupos político que gobernó al Estado de México y terminó desprestigiado por sus altos niveles de corrupción.
Designar a colaboradores identificados con esos políticos dejaría la impresión de que, efectivamente, quienes la cuestionan tienen razón, lo cual no sería bueno para el inicio de una gestión con grandes problemas por resolver, comenzando la suspensión de actividades, que entorpece el desarrollo de las funciones sustantivas de docencia, investigación y difusión de la cultura, imposibles de cumplir en una Universidad en paro.
La rectora Zarza Delgado ha desarrollado su vida profesional y académica en la UAEMéx, y no ha trabajado en ninguno de los poderes estatales, municipios u organismos auxiliares, ni mucho menos ha desarrollado actividades partidistas, por ello eso de que responde a intereses de grupos políticos no parece fundado.
De ahí que el designar a alguien o algunos personajes identificados con grupos políticos ajenos a la Universidad sería un error innecesario, de entrada; sobre todo, porque la UAEMéx tiene abundantes y valiosos cuadros propios en todas las áreas, formados al margen, sin vínculos con grupos políticos. Tal vez hoy se despejen estas dudas sobre el equipo de trabajo de la nueva rectora, quien tiene experiencia académica, como en materia de administración y gestión universitaria.
El diálogo con los paristas no será demasiado complicado si éstos no responden a intereses políticos externos, que se favorecen con el paro, que a estas alturas carece de sentido; sobre todo, porque lograron sus iniciales objetivos: evitar una imposición de rectora y el voto directo y secreto de la comunidad universitaria, que por cierto desaprovecharon alumnas y alumnos, pues a pesar de haber sido bandera de lucha, sólo el 20 por ciento de este sector ejerció su derecho a elegir rectora.
