*También acertar en el nombramiento de directores resulta estratégico.
De la redacción
En todo cambio de mandos de instituciones relevantes genera interés el nombramiento de los gabinetes; es decir, del primer círculo de colaboradores de las o los titulares.
No obstante, para efectos de resultados de una gestión institucional son igualmente fundamentales los servidores públicos del nivel de direcciones, generales o de áreas, según el organigrama de que se trate.
Desde esta perspectiva, siempre será útil designar a los mejores perfiles en cada posición de segundo nivel, porque de su preparación, experiencia, capacidad, honestidad y una fuerte vocación de servir, dependen los resultados generales de una administración pública.
En este espacio informativo se sostiene desde hace tiempo que del perfil idóneo de los colaboradores y colaboradoras de una presidenta o presidente de la República, de una gobernadora o gobernador, de una alcaldesa o alcalde, de una titular o titular de un órgano con autonomía constitucional u organismo auxiliar de cualquiera de los tres órdenes de gobierno dependerán los resultados, buenos o malos que ofrezca el titular, por lo que acertar en la selección tiene importancia estratégica.
Y en la gestión pública, según Agustín Rebollo salcedo, estudioso de la gobernanza y los resultados de cualquier gestión pública, “malos colaboradores jamás permitirán al titular de una institución ofrecer buenos resultados, porque en esta materia los milagros no existen, ni deben esperarse sin más”.
Por el contrario, un equipo de colaboradores eficaz, experimentado, preparado, capaz, honesto y con vocación de servicio y comprometido con los objetivos estratégicos del mando, que n vea el puesto como chamba, lo sacará adelante aunque éste no sea una lumbrera, agregó.
En este escenario, la rectora de la Universidad Autónoma del Estado de México, Martha Patricia Zarza Delgado, integra su equipo de directoras y directores, sobre quienes recaerá el peso de la ejecución de las decisiones que tome la primera mujer en conducir los destinos de la Máxima Casa de Estudios del Estado de México.
Desde la perspectiva social, resultará útil que la selección de los nuevos funcionarios sea acertada, lo que no representará problemas para la nueva conductora institucional de la UAEMéx, porque ésta ha formado profesionales altamente capacitados en todas las áreas.
Los profesionales universitarios, además, tienen compromiso con la institución que los formó y con sus fines de importancia estratégica para la comunidad universitaria, para cada miembro en lo individual, para las familias y las instituciones municipales, estatales y nacionales.
