*Rompen récord sus ganancias, pero inflan gastos para pagar menos impuestos.
De la redacción
En el mundo el afán de lucro motiva las actividades económicas. Ese objetivo mueve la producción de bienes y servicios, previo arriesgue de capitales para crear empresas y contratar personal para encargarse de concretar los objetivos sociales de las compañías. Es la regla.
No obstante, de acuerdo con un análisis del área de economía y finanzas de “El Espectador”, la actividad lícita más rentable se sale de este esquema: la financiera, ahora convertida en el motor de la economía de Estados Unidos, desplazando a la tradicional manufacturera.
Y el ejemplo más acabado de esta realidad lo constituyen el sistema bancario internacional y nacional. En el caso del que opera en nuestro país, sus enormes ganancias no responden a inversiones del dinero de los dueños de bancos, sino de los ahorradores. Además, infla sus gastos para pagar menos contribuciones.
Es decir, no corre los riesgos de cualquier tipo de empresas que invierten, con peligro de perder, ganar poco, o salir tablas en sus balances anuales. El dinero que les permite a los banqueros ganar como en ninguna otra rama económica, no peligra, porque no es de ellos.
Tampoco se exponen a pagar impuestos sobre la totalidad de sus ganancias, como se infiere de los datos estadísticos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), difundidos ya desglosados en el número de aniversario de “El Espectador”, el primer lunes de enero pasado.
El sistema nacional de pagos, como se le conoce al conjunto de bancos, obtuvo de los deudores en sólo 11 meses, de enero a noviembre del año pasado, la suma de un billón 646 mil 704 millones de pesos, correspondientes a cobros de intereses y comisiones, y pagó a los ahorradores intereses y otros gastos 810 mil 256 millones de pesos, para una diferencia a favor de los banqueros de 836 mil 448 millones.
Cualquier trabajador dependiente de un patrón paga 30 por ciento de impuestos sobre sus ingresos totales, sin deducciones, con la agravante de que sus contribuciones les son descontadas antes de que él reciba su paga.
En el caso que nos ocupa, los bancos debieron cubrir impuestos por la diferencia a su favor entre sus ingresos y sus gastos; es decir, sobre los 836 mil 448 millones de pesos, pero no fue así.
La información de la CNBV analizada por “El Espectador” encontró que cubrió impuestos en esos 11 meses sólo por 278 mil 106 millones de pesos, lo cual no extrañó a ningún medio informativo, como ocurre cada año, ni a sus especialistas en economía y finanzas, porque reciben miles de millones de pesos anuales del gasto publicitario del sistema bancario. Esos recursos se traducen en protección para el excesivo lucro de los banqueros y un condicionante del comportamiento de la prensa mexicana.
